Piano formativo
Rilevazione delle esigenze, revisione dello storico, fonti e priorità condivise. Il fabbisogno può partire anche prima di conoscere tutti i nominativi.
Approfondisci il progettoSoluzioni per le aziende
Un piano per le persone. Una regia per l’azienda.
Dal nuovo ingresso al progetto multisede, colleghiamo fabbisogni, percorsi, documenti ed esiti in un processo condiviso.
La formazione dentro l’organizzazioneOgni cambiamento
Ogni cambiamento
ha un prossimo passo.
Una nuova persona, un incarico, una sede o un processo: il piano aiuta a dare priorità alle esigenze e a riconoscere chi deve intervenire.
Fabbisogni nominativi o quantità ancora da assegnare
Piano motivato dal consulente e condiviso con il referente
Scelta delle edizioni e adesione guidata in portale
Evidenze dell’erogazione che ritornano al piano
Progetti aziendali
Il servizio prende la forma del lavoro.
Competenze e qualità
Matrice per ruoli e processi, evidenze e criteri di verifica dell’efficacia a supporto del sistema aziendale, anche in un progetto ISO 9001.
Approfondisci il progettoPiù sedi, un coordinamento
Referenti, persone e calendario con ambiti riconoscibili. Il piano comune conserva le differenze pertinenti tra sedi e attività.
Approfondisci il progettoOnboarding e nuovi incarichi
Un percorso per inserimenti e passaggi di responsabilità, collegando mansione, incarico e formazione senza confonderli.
Approfondisci il progettoRevisione documentale
Raccogliere originali, rendere leggibile lo stato dei dati e assegnare le verifiche necessarie prima di riconoscere un documento.
Approfondisci il progettoGestione multiazienda
Un coordinamento per più società, con referenti e piani distinti per azienda. Rapporti delle persone, storico consultabile e documenti conservano il proprio contesto, con condivisioni selettive e diritti dell’acquirente.
Approfondisci il progettoCompetenze e sistema qualitàRendere visibile
Rendere visibile
quello che sai fare.
La proposta di matrice collega competenze attese, attività, persone ed evidenze. L’azienda definisce come valutare l’applicazione nel lavoro e come riesaminare le esigenze.
Il servizio illustrativo può includere consulenza sui sistemi di gestione. Non è una certificazione ISO 9001 e non ne garantisce l’ottenimento.
ESEMPIO DI STRUTTURAMatrice competenze
01
Ruolo / processo
Competenza attesa
02
Evidenza disponibile
Documento o osservazione
03
Verifica
Responsabile e criterio
04
Sviluppo
Prossimo passo nel piano
Dal contesto alla proposta
Lavoriamo con le tue priorità.
La formazione, insieme
Porta il tuo piano al prossimo livello.
Parti da un elenco, dai documenti che hai o da una domanda. Diamo una forma al progetto.